{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/6367af8f139740b59c830af412928d4b\" frameborder=\"0\" width=\"2028\" height=\"1521\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1521,"width":2028,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1521,"thumbnail_width":2028,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/6367af8f139740b59c830af412928d4b-f8301185f0ae4477.gif","duration":502.562,"title":"Architettura del business, scheletro e regole","description":"Questo Loom spiega la fase 2 di architettura del business e come disegnare lo scheletro dell’azienda. L’autore chiarisce che l’architettura è un documento che mostra come l’azienda è organizzata in aree, ruoli, responsabilità, customer journey e prodotti, includendo anche organigramma futuro con il supporto di agenti AI. Spiega che le decisioni e la misurazione del successo devono essere collegate a ogni pezzo del business tramite un sistema di consultazione, non solo a singole “procedure” come video, plugin o checklist. Confronta l’approccio con il manuale operativo dei franchise e conclude che, senza cervello (fase 1) si muore e senza scheletro (fase 2) non si sta in piedi."}