{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/6ed9647e0ea64f6797d12a56ddb5a7eb\" frameborder=\"0\" width=\"1440\" height=\"1080\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1080,"width":1440,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1080,"thumbnail_width":1440,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/6ed9647e0ea64f6797d12a56ddb5a7eb-62c3e96a76ed285b.gif","duration":490.048,"title":"Estruturação de Negócio de Perpétuos","description":"Olá! Neste vídeo, abordo os quatro pilares essenciais para estruturar um negócio de perpétuos: pessoas, produtos, posicionamento e performance. Destaco a importância de considerar seu papel no negócio, mapear seu mercado, entender seu público e criar produtos adequados. Não há uma fórmula fixa, mas sim princípios que se adaptam. Exploro a categorização de produtos em solução, formação e acesso, cada um com suas características e preços. Além disso, discuto a importância do posicionamento e como ele influencia a performance do negócio. Se deseja aprofundar seu conhecimento, confira o formulário abaixo do vídeo."}