{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/85ba449c1a004710bcd19f67f1c674fe\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/85ba449c1a004710bcd19f67f1c674fe-b6cf4b5626831b42.gif","duration":1276.517,"title":"Desarrollo de Modelo de Negocio con ChatGPT 🚀","description":"¡Hola! En este video de KVERGE, exploramos cómo utilizar un prompt para desarrollar un modelo de negocio con ChatGPT. A lo largo del video, detallamos cómo este prompt nos ayuda a estructurar nuestra propuesta, identificar tendencias del mercado, definir la propuesta de valor, escalar el proyecto, analizar la rentabilidad, establecer políticas de precios y contratación, evaluar la competencia y refinar el modelo de negocio. ¡No te pierdas los detalles clave para potenciar tu emprendimiento!\n\n 1. Introducción al prompt de ChatGPT\n\n    - Explicación de cómo el prompt ayuda en el brainstorming y refinamiento del modelo de negocio.\n    - Uso del prompt para desarrollar un modelo de negocio a partir de un producto o servicio y su público objetivo.\n\n 2. Identificación del producto o servicio y público objetivo\n\n    - Ejemplo de un modelo de negocio: talleres para organizaciones enfocados en recursos humanos.\n    - Segmento de mercado: empresas con mínimo 100 colaboradores en Colombia.\n\n 3. Panorama del mercado y tendencias\n\n    - Identificación de tendencias como trabajo remoto, bienestar personal, sostenibilidad.\n    - Identificación de desafíos del mercado que pueden afectar el negocio de talleres.\n\n 4. Propuesta de valor y posicionamiento\n\n    - Cómo el producto crea valor para las empresas.\n    - Diferenciación entre competidores y estrategias para superar desafíos.\n\n 5. Recursos, procesos y tecnología\n\n    - Identificación de recursos necesarios para entregar el servicio.\n    - Uso de tecnología para la escalabilidad del negocio.\n\n 6. Fórmula de rentabilidad y estrategia de precios\n\n    - Monetización del modelo de negocio a través de la venta de talleres, planes de mentoría, acceso a la plataforma, etc.\n    - Consideración de costos fijos, variables y margen de ganancia.\n\n 7. Políticas, activos y gobernanza\n\n    - Consideración de políticas de operación, activos necesarios y toma de decisiones.\n    - Definición de políticas de precios, contratación, capacitación y marketing.\n\n 8. Competencia y estrategias\n\n    - Análisis de competidores y ventaja competitiva.\n    - Estrategias para superar la competencia y crear barreras de entrada.\n\n 9. Prueba y refinamiento del modelo de negocio\n\n    - Proyección de diferentes escenarios y consideraciones.\n    - Evaluación de áreas de mejora, decisiones estratégicas y flexibilidad del modelo.\n\n10. Resumen del modelo de negocio\n\n    - Descripción del producto y público objetivo.\n    - Propuesta de valor, recursos requeridos, estrategia de precios, decisiones estratégicas, competitividad y escalabilidad.\n\n11. Feedback y ajustes\n\n    - Posibilidad de dar feedback, solicitar más detalles o exportar el resumen a un documento editable.\n\n12. Aplicabilidad del prompt\n\n    - Recomendación del prompt para quienes están iniciando un negocio, en etapa de crecimiento o buscando refinar su modelo de negocio.\n    - Utilidad para desarrollar nuevas líneas de negocio o evolucionar modelos existentes."}