{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/9221f4aff490424bb849883c04846be8\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/9221f4aff490424bb849883c04846be8-2750fc7443c6e5c6.jpg","duration":62.791667,"title":"Erik Hidrogo Testimonio","description":"Este Loom explica la decisión de invertir y contratar apoyo para que la empresa tenga sistemas y procesos y pueda sostenerse cuando el autor no esté. Señala que, aunque delega roles al contratar, quiere seguir involucrado por la importancia de la confianza y la guía. También comenta su motivación personal de asegurar el cuidado de sus dos hijas y resalta que el cambio digital exige adaptar la forma de contratar clientes ideales. Concluye que el cuello de botella era admitir que necesita procesos, y que tomar el riesgo puede evitar quedarse igual."}