{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/9beb09170b65426d9dfb6b3af28183f7\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/9beb09170b65426d9dfb6b3af28183f7-af20d1897f21f350.gif","duration":283.987559,"title":"Как запрашивать обратную связь у сотрудников","description":"This Loom explains третий этап обратной связи и как запрашивать мнение у сотрудников, чтобы не терять контакт с командой. Автор предлагает вопросы, которые помогут получить конкретику: какие мои действия помогают тебе выполнять задачи и что мешает; что я должен перестать делать, что продолжить, и что я могу делать по-другому. Также важно морально быть готовым принимать развивающую обратную связь, даже если она содержит негативные эмоции, и использовать фразы вроде «да, я понимаю твою злость, давай разберемся, что можно изменить». В итоге сотрудник дает картину происходящего, а руководитель дополняет ее своей стороной и объясняет, почему ситуация складывается именно так."}