{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/d930e75145134694b13ff561aa21cf45\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/d930e75145134694b13ff561aa21cf45-442cf34f9a6fd700.gif","duration":399.466667,"title":"Как создавать бизнес-игры через геймификацию","description":"Это Loom рассказывает о том, как бизнес-тренинги строятся через геймификацию и игропрактику, чтобы за счет эмоций повышать запоминание и обучающий эффект. Автор объясняет, что умение разрабатывать и проводить игры нужно учиться: игра рассматривается как цельный продукт и базируется на принципах разработки компьютерных игр, с алгоритмом для самостоятельного создания бизнес игр участниками. Описаны три категории участников, включая бизнес-тренеров, руководителей и специалистов по оценке, которым геймификация помогает оценивать продукты на рынке и создавать свои решения, а также формирует мотивацию. На программе предусмотрены этапы разработки в командах примерно две недели с поддержкой, затем тестирование и обратная связь, чтобы каждый ушел с первой разработанной игрой."}