{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/defd54fe7a054a5dbf29ea61676e030b\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/defd54fe7a054a5dbf29ea61676e030b-e99b7a9897197b83.gif","duration":709.04,"title":"5 шагов бюджетного обучения персонала","description":"В этом Loom объясняется, как бюджетно выстроить обучение персонала во внутренней академии компании без создания сложных курсов с нуля. Автор предлагает начать с выделения времени на обучение в рабочем графике, обычно не менее 5 часов в неделю, и закрепить правила в регламенте. Далее нужно определить, чему учить, опросив самых продуктивных сотрудников, собрав перечень книг, курсов и материалов по направлениям и сделав их доступными для команды. Контроль предлагается вести через программу со сроками и систему баллов за прогресс (например, за прочитанные страницы и просмотренное время), а руководителю курировать запуск минимум полторы-две недели и первое время после старта."}