{"type":"video","version":"1.0","html":"<iframe src=\"https://www.loom.com/embed/ee5469b393d34e739ca46624cd0ab045\" frameborder=\"0\" width=\"1920\" height=\"1440\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>","height":1440,"width":1920,"provider_name":"Loom","provider_url":"https://www.loom.com","thumbnail_height":1440,"thumbnail_width":1920,"thumbnail_url":"https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/ee5469b393d34e739ca46624cd0ab045-549c3957032b60ca.gif","duration":185.067,"title":"Cambios en la operación con Kamella","description":"Este Loom comparte la experiencia del presidente del capítulo Zobra en Antioquia sobre cómo Camilla transformó la operación interna. Explica que antes los procesos eran muy manuales y la información estaba dispersa, con uso principalmente de Excel, lo que dificultaba crecer y mantener control en tiempo real. Con la implementación de Camilla pasaron a tener un centro de datos con información en tiempo real para el seguimiento financiero y proyecciones, y también una comunicación más planificada con los habilitados. Señala que el cambio impactó positivamente al equipo administrativo y a las personas en los hogares, generando más eficiencia, orden y disponibilidad, y que esperaba una herramienta solo de organización, pero encontró mejoras más amplias en el funcionamiento."}