<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/3a514ec6e0364eb9b63b0076d993a187&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>480</height><width>640</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>480</thumbnail_height><thumbnail_width>640</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/3a514ec6e0364eb9b63b0076d993a187-889b5b210517ec12.gif</thumbnail_url><duration>993.286456</duration><title>Оценка компетенций кандидатов и интервью</title><description>Этот Loom объясняет, как оценка компетенций помогает прогнозировать будущую эффективность кандидата на работе. Рассматриваются различия между компетенцией и компетентностью, где компетенция описывается как наблюдаемое поведение в ситуациях, а компетентность связана со знаниями и навыками. Автор показывает, что лучший прогноз дает анализ лучших сотрудников на должности: выделяют ключевые компетенции, которые отличают их от средних, формируют карту компетенций и затем оценивают кандидатов через структурированное интервью и кейсы с выставлением баллов. Также подчеркивается, что одних тестов или псевдонаучных инструментов недостаточно, так как важнее понять результат через примеры поведения в прошлом.</description></oembed>