<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/3de5c75a2a284fb2a3b7f637c94054b9&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1660&quot; height=&quot;1245&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1245</height><width>1660</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1245</thumbnail_height><thumbnail_width>1660</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/3de5c75a2a284fb2a3b7f637c94054b9-8d35ee2eda3d809c.gif</thumbnail_url><duration>731.797</duration><title>Proceso de Setting de $4M USD</title><description>En este video, hablo sobre la importancia de optimizar el proceso de setting en la consultoría, ya que muchos clientes no aplican estas estrategias y pierden oportunidades. He visto que al mejorar el porcentaje de agenda de un 2% a un 4%, se puede duplicar la facturación sin necesidad de invertir más en marketing. Compartí un caso reciente de un cliente que genera 2 millones de dólares al año y busca escalar a 3.5 millones, destacando que la clave está en cómo gestionamos a los leads. Les pido que implementen un sistema de etiquetado y seguimiento más eficiente para maximizar su rendimiento.</description></oembed>