video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/515ba816c0374a3ca725404f4e7a272a" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/515ba816c0374a3ca725404f4e7a272a-51d9597d81fbfa22.gif1130.76Этот Loom объясняет, как выстроить систему обучения для новых сотрудников, чтобы они быстрее включались и не создавали лишних вопросов руководителям и проблем клиентам. Обучение строится минимум из двух частей: папка сотрудника и папка должности, а для руководителей дополнительно есть папка управления; в папке сотрудника раскрывают ценный конечный продукт, замысел, цели, историю побед и ключевые оргполитики. В папке должности последовательно дают смысл названия должности, замысел позиции, продукт и ключевую статистику, указывают руководителя, мотивацию и полномочия, затем описывают технологию шагов с примерами и антипремерами. На минимальную базовую адаптацию по роли уходит в среднем 3–5 дней, и автор отмечает, что сначала можно записать аудио и видео самостоятельно или через стажера, а позже упаковать это в платформу.