<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/529acf6ec8664c3b895b0130f11155fe&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;2000&quot; height=&quot;1500&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1500</height><width>2000</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1500</thumbnail_height><thumbnail_width>2000</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/529acf6ec8664c3b895b0130f11155fe-f18a64c2ee10e867.gif</thumbnail_url><duration>359.097</duration><title>Fase 4, processi e flussi di lavoro</title><description>Questa Loom spiega la Fase 4 del metodo business, quella dedicata ai processi e ai flussi di lavoro principali dall inizio alla fine. Descrive che i processi rispondono alla domanda quali attività servono per ottenere un risultato, evitando sia il lavoro casuale e ripetitivo sia la produzione di output scadenti. Ogni processo include nome, obiettivo, punto di partenza e arrivo, attività principali e responsabile, e viene poi supportato da SOP che spiegano come eseguire singole attività. Viene anche sottolineato che i processi si consultano per capire step successivo, responsabilità e conclusione, e che l’imprenditore li aggiorna continuamente per ottimizzare e renderli scalabili e automatizzabili.</description></oembed>