video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/55896c3004be491cb5d8166691393e46" frameborder="0" width="1662" height="1246" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>12461662Loomhttps://www.loom.com12461662https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/55896c3004be491cb5d8166691393e46-cebe9732e0bbf076.gif2204.582Dieses Loom erklärt das geplante Vorgehen und die Wachstumsstrategie für den „Cyber Scope“, also wie der Gutachter den Lead bekommt und WBW die Rechnungsstellung übernimmt. Der Sprecher priorisiert ein gestaffeltes Pricing-Modell: 15 Prozent Provision bei Tickets bis 3.000 Euro und 20 Prozent darüber, mit dem Ziel, die Erlöse deutlich zu erhöhen und die Zeit bis zur Quote auf Sekunden zu reduzieren. Für die ersten drei Phasen nennt er: in Phase 1 (3 bis 6 Monate) normales 15 bis 20 Prozent Pricing plus Hybrid-Setup und Time-to-Quote, in Phase 2 Datenvalidierung und in Phase 3 Aufbau der Highstyle-Plattform vor allem für Spezialtickets. Danach geht es vor allem um Skalierung der Lead-Kanäle, wobei der Fokus zunächst auf einem skalierbaren Gutachter-Outreach-Netzwerk liegt, und parallel wird SEO als Einstieg mit Zielgrößen wie 1.000 bis 1.500 Klicks und rund 75 Anfragen pro Monat beschrieben.