video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/6367af8f139740b59c830af412928d4b" frameborder="0" width="2028" height="1521" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>15212028Loomhttps://www.loom.com15212028https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/6367af8f139740b59c830af412928d4b-f8301185f0ae4477.gif502.562Questo Loom spiega la fase 2 di architettura del business e come disegnare lo scheletro dell’azienda. L’autore chiarisce che l’architettura è un documento che mostra come l’azienda è organizzata in aree, ruoli, responsabilità, customer journey e prodotti, includendo anche organigramma futuro con il supporto di agenti AI. Spiega che le decisioni e la misurazione del successo devono essere collegate a ogni pezzo del business tramite un sistema di consultazione, non solo a singole “procedure” come video, plugin o checklist. Confronta l’approccio con il manuale operativo dei franchise e conclude che, senza cervello (fase 1) si muore e senza scheletro (fase 2) non si sta in piedi.