<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/6ed9647e0ea64f6797d12a56ddb5a7eb&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1440&quot; height=&quot;1080&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1080</height><width>1440</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1080</thumbnail_height><thumbnail_width>1440</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/6ed9647e0ea64f6797d12a56ddb5a7eb-62c3e96a76ed285b.gif</thumbnail_url><duration>490.048</duration><title>Estruturação de Negócio de Perpétuos</title><description>Olá! Neste vídeo, abordo os quatro pilares essenciais para estruturar um negócio de perpétuos: pessoas, produtos, posicionamento e performance. Destaco a importância de considerar seu papel no negócio, mapear seu mercado, entender seu público e criar produtos adequados. Não há uma fórmula fixa, mas sim princípios que se adaptam. Exploro a categorização de produtos em solução, formação e acesso, cada um com suas características e preços. Além disso, discuto a importância do posicionamento e como ele influencia a performance do negócio. Se deseja aprofundar seu conhecimento, confira o formulário abaixo do vídeo.</description></oembed>