video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/707120d7fba345f6aa38cd5937c815cf" frameborder="0" width="1162" height="871" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>8711162Loomhttps://www.loom.com8711162https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/707120d7fba345f6aa38cd5937c815cf-d493a774cb2623b4.gif473.462В этом Loom обсуждается увольнение Полин и попытка договориться о ее продолжении работы. Основная причина ухода в том, что стало скучно и нет роста, а также есть перегрузка: Полин ведет три проекта, на одном из них много переработок из-за изменений со стороны заказчиков и горящих сроков. Руководитель предлагает перевести часть нагрузки: оставить на Полин один сложный проект и добавить наставничество над новым джуниором, при этом перераспределить еще два проекта на время, пока прием оффера запланирован на следующую неделю. Полин просит письменные гарантии по снижению нагрузки, KPI и контролю, и согласна попробовать, если документ подготовят до конца недели и подпишут на следующей.