<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/7963da92b42f4c31a628d196be408a02&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>480</height><width>640</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>480</thumbnail_height><thumbnail_width>640</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/7963da92b42f4c31a628d196be408a02-a45c076ac31220df.gif</thumbnail_url><duration>491.56</duration><title>Ключевые отличия метода 360 градусов</title><description>This Loom explains ключевые отличия метода 360 градусов от других методов оценки компетенций. Важнейший элемент это обязательная обратная связь и в 360 она относится к разрыву между тем, как человек видит себя, и тем, как его видят другие, что делает рефлексию главным предметом работы. У метода 360 большее число респондентов, и при этом сессоры и условия заполняются менее стандартизировано, поэтому результаты зависят от контекста. Также отмечается, что выбор респондентов часто за участником, но его можно ограничить требованиями, а 360 нельзя путать с социометрией и метод не применим для отбора внешних кандидатов.</description></oembed>