video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/82506b69639c41b183898411e6337222" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/82506b69639c41b183898411e6337222-02b77623e0daef7f.gif4150.361Das Treffen prüfte Recherche und eine vorgeschlagene organische Wachstumsstrategie für eine deutsche Vergleichsplattform für Immobilienvermessungsunternehmen, geleitet von Dominik Geissler. Dominik stellte Wettbewerbsanalyse, technische Implementierungsdetails (CityPage Engine, Geo‑Monitor, Umsatzattribution) und drei kommerzielle Pakete vor, einschließlich einer Partnerschaftsoption mit einer Beteiligung, die an Meilensteine gebunden ist. Das Team zeigte großes Interesse, bat um die Unterlagen und vereinbarte, Budgets und nächste Schritte offline zu prüfen. Nächste Schritte Owner TBD Wird die drei vorgeschlagenen Pakete prüfen und entscheiden, welche Paketstufe verfolgt werden soll, um eine Zusage voranzubringen. Wird klären, wie die vorgeschlagene jährliche Investition von ca. 84.000 € finanziert oder zahlungsseitig strukturiert werden kann ("wie wir das abbilden"). Dominik Geissler Wird die Präsentationsunterlagen sowie zugehörige Materialien ins Dashboard hochladen, damit das Team sie prüfen kann. Wird die Meeting-Aufnahme und das Transkript zur Durchsicht an die Teilnehmenden senden. Wird die Präsentation als HTML‑Version hochladen, damit Teilnehmende direkt darauf zugreifen können. Jan Jakob Wachs Wird die Unternehmensbücher/Finanzunterlagen ("über die Bücher") prüfen, um die Finanzierbarkeit und die Entscheidungsgrundlage zu bewerten. Wird die Gruppe 'morgen übermorgen' kontaktieren, um nachzufassen und den Entscheidungsprozess voranzutreiben. Sebastian Gieser Wird die Follow‑up‑Diskussion auf WhatsApp verlagern, um die nächsten Schritte schneller zu koordinieren. Fristen zwölf Monate Paketlaufzeit: Das mittlere Paket wird mit 12 Monaten Laufzeit beschrieben; deckt Städte ab und beinhaltet die CityPage Engine. Grund: Paketumfang und jährliche Abdeckung sind so definiert. (Quelle: Dominik, ab 51:31) nach 12 Monaten Option zum Ausstieg: Ihr könnt nach 12 Monaten aussteigen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen. Grund: Test- und Bewertungszeitraum zur Feststellung des Mehrwerts und der Leistung. (Quelle: Dominik, 53:33–53:39) Mit Beauftragung Zahlung: „Die Zahlung mit Beauftragung ist für das ganze Jahr zu leisten.“ Grund: Jahresleistung wird bei Beauftragung fällig. (Quelle: Dominik / Sebastian, 59:57–1:00:05) morgen übermorgen Kurzfristiger Folgekontakt: Jan wird 'morgen übermorgen' kontaktieren, um weiteres Vorgehen abzustimmen. Grund: Fortführung der Entscheidungsfindung nach Präsentation. (Quelle: Jan, 1:08:18–1:08:23) Hindernisse und Verzögerungen - Keine organische Sichtbarkeit: **0 Platzierungen**, 700 KI-Seiten ohne Wert. - Schlechte Umsetzung / falscher Stakeholder; **fehlende Erfolgsbilanz oder Expertise** verzögern den Aufbau. - Plattform ist ein Einmalnutzer-Modell; **fehlende wiederkehrende Einnahmen** begrenzen die Wachstumsfinanzierung. - Bezahlte Akquise unrentabel bei **300–500 €** Provision im Vergleich zu Wettbewerbern, die ~1000 € erzielen. - Britische Anbieter (ReallyMoving, Hyde, GPValue) besetzen **KI-Suchplätze**; Plätze werden gesperrt. - Geringwertige, nicht einzigartige **KI-generierte Inhalte** senken die Domain-Autorität. - Technische/IT-Ausfälle und geringes betriebswirtschaftliches Know-how behindern den Fortschritt. - Budgeteinschränkung: Paket kostet **60–84 Tsd. €**, nicht ohne Weiteres verfügbar. - Verlorene Monate an Fortschritt (verschwendete Zeit) verzögern den Markteintritt. Wesentliche Punkte und Fragen ### Bedenken bei der Projektumsetzung Dominik: Die Umsetzung ist derzeit die größte Herausforderung; noch kein Traffic. Dominik: Projekt wurde mit dem falschen Stakeholder durchgeführt; der Gründer hat keine nachweisbare Erfolgsbilanz. Dominik: Die Idee ist gut, benötigt aber stärkere Umsetzung und bessere Stakeholder‑Kompetenzen. ### Wettbewerbslandschaft im Vereinigten Königreich Dominik: Im Vereinigten Königreich gibt es seit 1999 etablierte Vergleichsportale. Dominik: In Deutschland gibt es derzeit keine vergleichbare Plattform für Immobilienvergleiche. Beispiele: reallymoving.com, OpenAgent, Angie; Kennzahlen von ReallyMoving wurden genannt. 21:22 Jan Jakob Wachs: Beinhaltet ReallyMoving Immobiliendienstleistungen oder nur Umzugskosten? Dominik Geissler: Ja, Immobilien sind Teil des Angebots; Immobilien sind eine Komponente. ### Seitenleistung und Barrierefreiheit Die Seite wurde als erstklassig mit einem extrem hohen Speed‑Index beschrieben. Barrierefreiheit (Alt‑Texte, lesbare Struktur) wird angegangen; geringer Einfluss auf Rankings (~1–2 %). 10:41 Thorsten Lamberty: Meinen Sie, die Website hat technisch die beste Leistung? Dominik Geissler: Ja; die neue Seite hat einen extrem hohen Speed‑Index und eine starke technische Grundlage. 11:52 Thorsten Lamberty: Beinhaltet Ihre Analyse die Barrierefreiheit oder ist das separat? Dominik Geissler: Barrierefreiheit ist ein On‑Page‑Faktor, beeinflusst etwa 1–2 % des Rankings; sie wird berücksichtigt. ### Akquisekanäle und Kosten Bezahlte Akquise ist bei 300–500 EUR Provision nicht profitabel. Organische Kanäle wirken kumulativ: jetzt investieren, später profitieren; vermeidet fortlaufende Werbekosten. 700 KI‑erstellte Seiten wurden ohne Rankings erstellt; das schadete der Domain‑Qualität. 13:46 Jan Jakob Wachs: Was bedeutet ‚Paid Acquisition‘? Dominik Geissler: Bezahlte Akquise bedeutet bezahlte Anzeigen. 17:26 Jan Jakob Wachs: Bedeutet ein organischer Kanal aktives Veröffentlichen von Inhalten? Dominik Geissler: Ein organischer Kanal bedeutet, dass Kunden über SEO kommen. ### CityPage‑Engine und Komponenten Kernprodukt: CityPage‑Engine — KI‑generierte Stadtseiten zur Skalierung der Abdeckung. Weitere Komponenten: Geo‑Monitor, wöchentliches Suchmonitoring, Umsatzzuordnung, Wettbewerbsanalyse. Das Dashboard zeigt, welcher Artikel welchen Umsatz bringt (Umsatzzuordnung). ### Strategie für angrenzende Märkte Strategie: Zuerst einen kleinen Markt dominieren, dann in angrenzende Märkte expandieren. Beispiel für angrenzende Märkte: Umzug → Immobilien → Energieberater; Modell übertragbar. ### Preisgestaltung und Partnerschaftsbedingungen Dominik stellte drei Pakete vor: 'Let's Go', ein mittleres Paket (12 Monate) und ein Partnerschaftspaket. Partnerschaftsangebot: Beteiligung von etwa 20–25 % nach Erreichen von Meilensteinen; Ausstiegsoption nach 12 Monaten. Dominik nannte Einsparungen: Verzicht auf die Einstellung eines SEO‑Managers (~60–80K) und eines Content‑Managers (~50–60K). 01:00:05 Sebastian Gieser: Wir sprachen von 60 — wie hoch war der andere Betrag? Dominik Geissler: 84. 01:04:43 Sebastian Gieser: Wenn wir eine Partnerschaft eingehen, können wir dann auch quartalsweise zahlen? Dominik Geissler: Ja. ### Liefergegenstände und nächste Schritte Dominik wird die Präsentation, ein Loom/Video teilen und Materialien im Dashboard hochladen. Nächste Schritte: Das Team prüft die Pakete und meldet sich innerhalb weniger Tage zurück. 6:16 Jan Jakob Wachs: Wirst du uns anschließend die Präsentationsfolien zusenden? Dominik Geissler: Ich werde alles im Dashboard hochladen. 01:08:30 Dominik Geissler: Soll ich die Präsentation als HTML‑Export hochladen, damit ihr darauf zugreifen könnt? Jan Jakob Wachs: Okay, dann habt ihr sie.