<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/84b6a8cda9ec4ac799d175ba668838f6&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1920&quot; height=&quot;1440&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1440</height><width>1920</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1440</thumbnail_height><thumbnail_width>1920</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/84b6a8cda9ec4ac799d175ba668838f6-0cc2d7c0714c0704.gif</thumbnail_url><duration>993.134</duration><title>Steward ownership voor startups (NL)</title><description>Deze Loom legt uit waarom Steward Ownership in België en wereldwijd een manier is om mission drift en exit-georiënteerde beslissingen te voorkomen. StewardOwnership is gebaseerd op twee principes: missie beschermd houden en ultieme controle bij betrokken steward-owners laten via juridische mechanismen, zodat controlerecht niet langer speculatief is of te koop aan de hoogste bieder. De spreker illustreert dit met voorbeelden zoals Komoot, Etsy, en Bodyshop van Anita Roddick, waar missie of waarden na overnames veranderden. Ook wordt uitgelegd hoe klassieke aandeelhouderschap wordt gecompenseerd door het onbundelen van winstrechten en controlerechten, met als doel continuïteit en dat winst middel is en geen einddoel.</description></oembed>