video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/8a74b50a8243440abec24bbfddd44f8c" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/8a74b50a8243440abec24bbfddd44f8c-f4f1e953d105e799.gif377.56В этом Loom обсуждается, как ускорить обучение сотрудников и повысить результаты продаж за счет системного онбординга. Подчеркивается, что без заранее подготовленных ресурсов сотрудник будет адаптироваться самостоятельно и компания не получит ожидаемых результатов. Рекомендуется загрузить в обучение материалы с историей и целями компании, философией и преимуществами, а также сделать интервью с гендиректором обязательной базой. Для мотивации предлагается выяснять, чего человек хочет в жизни, включая сроки и стоимость мечт, превращая выполнение планов в реализацию личных целей; руководителю важно регулярно встречаться с сотрудниками и раз в месяц или раз в две недели обсуждать их жизнь и возможные сложности.