<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/ad5e1fa00c7d48cca1a61afbe3f166c2&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1978&quot; height=&quot;1483&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1483</height><width>1978</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1483</thumbnail_height><thumbnail_width>1978</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/ad5e1fa00c7d48cca1a61afbe3f166c2-605940f080e748a4.gif</thumbnail_url><duration>289.992</duration><title>Fase 9, il miglioramento continuo delle SOP</title><description>Questo Loom spiega perché la fase 9, il miglioramento continuo delle SOP, è tra le più importanti e spesso sottovalutate. L’autore chiarisce che anche dopo aver creato un sistema operativo aziendale delegabile a persone e intelligenza artificiale, le procedure non restano valide per sempre: con l’evoluzione tecnologica e i feedback di mercato spesso serve aggiornare. Sottolinea l’importanza di avere tempo mentale per migliorare ogni settimana, mese o trimestre, tramite revisione KPI, audit, aggiornamenti documenti e nuove SOP, oltre a creare automazioni e eliminare attività inutili. L’obiettivo è far crescere il business con maggiore efficienza, produttività e costi ridotti, mantenendo la documentazione sempre aggiornata.</description></oembed>