video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/b6d4feaac98f43a4884a2467880f1c39" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/b6d4feaac98f43a4884a2467880f1c39-23b5852361ccb843.gif255.05Ovaj Loom objašnjava razliku između fiksnih i varijabilnih troškova te kako se troškovi mijenjaju s obujmom posla. Autor polazi od toga da u poslovnoj piramidi planiramo prihode, troškove i dobit, te zatim detaljno prelazi na varijabilne troškove povezane s količinom aktivnosti. Navodi primjere poput materijala za proizvodnju, robe, dostave, bankarskih usluga, provizija na naplatu karticom i troškova suradnika po broju projekata ili angažmana. Također naglašava kako se fiksni troškovi ne mijenjaju s brojem proizvoda (npr. renta za pekaru ostaje ista bez obzira na broj kiflica), dok varijabilni troškovi rastu kad se poveća broj kupaca i transakcija. Spominje i korištenje Excela u M1 Profitu te traži da se u njemu popune kategorije varijabilnih troškova kako bi se vidjelo što se stvarno mijenja.