<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/cd5d768f58ce4a23972471eda644a321&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1920&quot; height=&quot;1440&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1440</height><width>1920</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1440</thumbnail_height><thumbnail_width>1920</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/cd5d768f58ce4a23972471eda644a321-36ae4a5bf8979efc.gif</thumbnail_url><duration>151.469</duration><title>ACoS, ROAS y TACoS, claves para rentabilidad</title><description>Este Loom explica cómo interpretar y comparar tres métricas clave de publicidad, ACoS, ROAS y TACOS. ACoS mide el porcentaje de ventas generadas por ads respecto a la inversión en publicidad (por ejemplo, 10.000 invertidos y 100.000 ventas publicitarias implican un ACoS del 10 por ciento), y advierte que un ACoS bajo no siempre significa rentabilidad si no se considera el margen del producto. ROAS muestra cuánto se vende por cada peso invertido (10.000 y 100.000 ventas equivalen a 10 por cada peso) y ACoS y ROAS tienden a moverse en sentido contrario. TACOS compara la inversión en ADS con las ventas totales del negocio, por ejemplo 10.000 invertidos con 200.000 en ventas totales da 5 por ciento. También menciona que en el futuro se pueden cruzar estas métricas con el margen de contribución, la inversión total, el stock, el presupuesto y la ayuda de Amanda para optimizarlas.</description></oembed>