video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/d8bea4dc24784276adb995b1b84a59f9" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/d8bea4dc24784276adb995b1b84a59f9-e6f342cf1deb7101.gif784.98El equipo revisó el proyecto mini‑Shopify de KazMan y concluyó que el progreso está actualmente bloqueado por la falta de información corporativa y de producto que Claudia debe proporcionar. El equipo de diseño (Jano y Ana) informó que se puede producir un sitio funcional rápidamente una vez que esté disponible la información solicitada, y Steven hará seguimiento con Claudia para recopilar los elementos faltantes. Los pasos acordados son proporcionar los requisitos mínimos corporativos/de contenido, reanudar el trabajo cuando se reciban y reunirse la semana siguiente para continuar la ejecución. ### Propósito y formato de la reunión 1:14 - Anabel indicó que la sesión tenía como objetivo revisar el estado actual del proyecto y verificar la situación de cada participante. - Steven señaló que recibe el resumen del proyecto por índice en lugar de vía Confluence y que revisa las tareas allí para conocer los estados actuales. - Steven observó que el equipo no ha recibido mucha más información del colega involucrado, lo que afectó la forma en que se pudieron dar las actualizaciones. ### Estado del proyecto y bloqueos 1:51 - Steven informó que la mayoría de los proyectos se habían pausado hasta que Santiago pudiera aportar su opinión. - Steven preguntó si el proyecto mini‑Shopify también estaba pausado o si ya estaba en marcha. - Steven enfatizó que la falta de la información del proyecto solicitada anteriormente dificulta el inicio del trabajo de diseño, señalando que se necesitan requisitos iniciales para guiar las decisiones de diseño. ### Requisitos de contenido e información 2:30 - Anabel explicó que se esperaba que Claudia proporcionara toda la información solicitada en la sesión anterior y que se compartieron enlaces de Confluence para completarla. - Jano describió la estructura del sitio, incluyendo una página principal, una página de detalle del producto y una página de catálogo o colección, y afirmó que los campos de detalle del producto deben almacenarse en la base de datos para su correcta visualización. - Jano enumeró ejemplos de páginas corporativas estáticas que normalmente se requieren, como páginas de becas, una página “Acerca de”, páginas para empresas, alianzas y reconocimientos, y preguntas frecuentes, y enfatizó que estas páginas contienen texto informativo estático. - Jano subrayó que se requiere una cantidad mínima de información corporativa concisa como bloqueo y que, una vez que este contenido mínimo esté disponible, el equipo puede proceder con la implementación. - Jano confirmó que Claudia ya había completado la página de detalles del producto con entradas de ejemplo después de que Jano hablara con Claudia, lo que indica que parte de la información de producto existe en Confluence. ### Ejecución del diseño y próximos pasos 7:20 - Anabel y Jano afirmaron que el proyecto es relativamente pequeño y puede ejecutarse rápidamente una vez que se proporcione la información faltante. - Jano explicó que el trabajo de diseño está en gran parte avanzado porque Ana trabajó previamente en una versión del sitio, y que completar las piezas de contenido pendientes permitiría al equipo producir una versión funcional en una o dos semanas. - Jano describió el plan de implementación como asignar a un miembro del equipo la revisión y el refinamiento de los contenidos, con Ana validando técnicamente el proyecto. - Steven dijo que volvería a contactar a Claudia para confirmar cómo está prevista la información y para recopilar y enviar el contenido requerido para que el equipo pueda reiniciar el trabajo. - Steven informó que presentó el proyecto a Santiago y que Santiago quiere el lanzamiento lo antes posible, y el grupo acordó intentar reanudar el trabajo y reunirse de nuevo la semana siguiente para continuar la ejecución.