video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/d930e75145134694b13ff561aa21cf45" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/d930e75145134694b13ff561aa21cf45-442cf34f9a6fd700.gif399.466667Это Loom рассказывает о том, как бизнес-тренинги строятся через геймификацию и игропрактику, чтобы за счет эмоций повышать запоминание и обучающий эффект. Автор объясняет, что умение разрабатывать и проводить игры нужно учиться: игра рассматривается как цельный продукт и базируется на принципах разработки компьютерных игр, с алгоритмом для самостоятельного создания бизнес игр участниками. Описаны три категории участников, включая бизнес-тренеров, руководителей и специалистов по оценке, которым геймификация помогает оценивать продукты на рынке и создавать свои решения, а также формирует мотивацию. На программе предусмотрены этапы разработки в командах примерно две недели с поддержкой, затем тестирование и обратная связь, чтобы каждый ушел с первой разработанной игрой.