video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/ed3562803bf04eff9ef8cc7a96691298" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/ed3562803bf04eff9ef8cc7a96691298-c876a0ca4dd08941.gif192.734208Этот Loom объясняет, почему коучинг или наставничество является одним из самых эффективных методов обучения и как он помогает в адаптации новых сотрудников. Автор подчеркивает, что без системы адаптации новичку требуется значительно больше времени, чтобы полностью освоиться и раскрыть свой потенциал, так как новое место, люди и правила вызывают сильный стресс. Приводится формат обучения: сначала ученик наблюдает, затем работает, пока наставник рядом помогает и корректирует. Обучение может идти по цепочке от более опытных к новичкам, а руководитель может делегировать наставничество уже успешно работающим сотрудникам.