video1.0<iframe src="https://www.loom.com/embed/ee5469b393d34e739ca46624cd0ab045" frameborder="0" width="1920" height="1440" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>14401920Loomhttps://www.loom.com14401920https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/ee5469b393d34e739ca46624cd0ab045-549c3957032b60ca.gif185.067Este Loom comparte la experiencia del presidente del capítulo Zobra en Antioquia sobre cómo Camilla transformó la operación interna. Explica que antes los procesos eran muy manuales y la información estaba dispersa, con uso principalmente de Excel, lo que dificultaba crecer y mantener control en tiempo real. Con la implementación de Camilla pasaron a tener un centro de datos con información en tiempo real para el seguimiento financiero y proyecciones, y también una comunicación más planificada con los habilitados. Señala que el cambio impactó positivamente al equipo administrativo y a las personas en los hogares, generando más eficiencia, orden y disponibilidad, y que esperaba una herramienta solo de organización, pero encontró mejoras más amplias en el funcionamiento.