<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><oembed><type>video</type><version>1.0</version><html>&lt;iframe src=&quot;https://www.loom.com/embed/f4d1ecd30c854275a60c73905ea97209&quot; frameborder=&quot;0&quot; width=&quot;1920&quot; height=&quot;1440&quot; webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;</html><height>1440</height><width>1920</width><provider_name>Loom</provider_name><provider_url>https://www.loom.com</provider_url><thumbnail_height>1440</thumbnail_height><thumbnail_width>1920</thumbnail_width><thumbnail_url>https://cdn.loom.com/sessions/thumbnails/f4d1ecd30c854275a60c73905ea97209-294a36d66b0eed02.gif</thumbnail_url><duration>230.5</duration><title>Cómo definir y seguir objetivos de rendimiento</title><description>Este Loom explica por qué fijar objetivos de rendimiento es mejor que solo mirar puntuaciones. Se presenta la sección Definir y seguir del portal, que permite crear estándares para el equipo en lugar de tratar un número como algo aislado. El presentador recorre los pasos: hacer clic en nuevo objetivo, poner un nombre, elegir el periodo (mes, trimestre o año), seleccionar la métrica (por ejemplo NPS, CSAT o reseñas de Google), definir el alcance (concesionario o departamento), fijar el valor y guardar para que el portal siga los datos en vivo. También se menciona que el sistema puede mostrar el avance cuando el equipo está a un 2% de alcanzar un objetivo de respuesta de servicio.</description></oembed>